Assessoria a empresas de manufaturas é um trabalho baseado em diagnosticar aspectos operacionais no planejamento da comercialização e distribuição dos produtos que merecem melhorias.
Através de métodos modernos e já exaustivamente testados, implantar um sistema que permita à empresa tomar decisões acertadas quanto ao caminho a percorrer.
Ao estruturar o departamento de Marketing da empresa, realizamos de forma organizada, com métodos de comercialização adequados, que auxiliam a diretoria no gerenciamento e acompanhamento de seus negócios, com eficácia e competência necessárias para atingir uma posição de destaque no mercado.
A assessoria pode envolver, se necessário, a atuação de outros profissionais especializados em áreas correlatas de fundamental importância para a empresa.
Para isso contamos com apoio de vários Parthner In Business que são profissionais associados, competentes nas áreas de:
Desenvolvimento de Produto
Métodos de Produção
Desing e Produções Gráficas
Pesquisa de Mercado
Informática e automação de processos
Visual de Merchandising,
Demonstração de produtos,
Promoções itinerantes,
Decoração para datas especiais do varejo
Informática
Telecomunicação entre outros
Consultoria
O ritmo de trabalho diário, muitas vezes não permite parar e repensar o seu negócio, portanto podemos ajudá-lo com nossa experiência.
O serviço de consultoria consiste em aconselhar e dar instruções mais detalhadas sobre os procedimentos comerciais da empresa examinado-a e comparando-a com o mercado, meditando sobre os meios de obter os melhores resultados e ajudando nas tomadas de decisões.
Este é um trabalho de manutenção, geralmente posterior a implantação do sistema de comercialização adotado na primeira fase. É desenvolvido a partir de visitas quizenais à empresa com participação da diretoria.
Esta consultoria tem ajudado a muitos empresários a diminuírem a “miopia” que o isolamento dos cargos de direção impõe.