O seu departamento comercial pode ser terceirizado com inúmeras vantagens para sua empresa.

Desenvolvimento de mercado potencial
Leilão via web – compra & venda
Representação de produtos
Suporte à Venda

Gestão em Vendas

Outsourcing de Venda em B2B
O modelo de negócio Three Sale permite ampliar a força de vendas através da construção de uma rede de contato de alto nível com empresários de alto poder de decisão e compra. Você pode confiar à equipe de consultores em vendas da Three Sale as vendas da sua empresa.
Por outro lado se você é proprietário de seu próprio negócio, ou executivo de vendas bem sucedido, e procura uma nova oportunidade de aumentar significativamente seus rendimentos utilizando-se de sua network em vendas, num mercado crescente e emergente; nós temos um convite pra você. Venha ser nosso sócio!
Three Sale esta sempre recrutando novos integrantes de um seleto número de sócios qualificados para desenvolver alianças estratégicas e elevar a oferta de nossos serviços; programas e metodologias, bem sucedidas, aos nossos clientes que gerem vendas na cadeia produtiva.

Sua empresa vendendo mais e melhor

A Three Sale auxilia seus clientes a avaliar e aperfeiçoar o processo de gerenciamento de vendas, buscando alternativas de mercado realistas que permitam o crescimento lucrativo da empresa. O trabalho de Gestão do Processo de Vendas se da em várias etapas:

Diagnóstico do Processo Atual de Vendas:

Revisão do processo atual de vendas
Avaliação qualitativa e quantitativa da estrutura da equipe de vendas: objetivos, estratégias, treinamento, territórios e política de remuneração

Análise setorial do Mercado  com Avaliação das Práticas Comerciais da Concorrência

Identificação de oportunidades para novos produtos
Identificação de oportunidades de novos negócios para a carteira de produtos atual
Avaliação do portfólio de produtos e posicionamento no mercado: mapeamento de produtos concorrentes (linhas, estratégias, forças e fraquezas, padrões de reação)
Identificação e avaliação do material de apoio a vendas.
Sistema atual de geração de leades.

Desenvolvimento de Sistema de Inteligência Competitiva com novas estratégias comerciais e uso de tecnologia

Desenvolvimento de ferramentas de gerenciamento das vendas
Sistema de Inteligência Competitiva Interno
Seleção e treinamento competitivo de vendedores através da venda de benefícios
Criação de Programas de Incentivos comerciais à Equipe de Vendas (vendedores próprios)
Interiorização do conceito de Qualidade Integral no atendimento ao cliente
Gerenciamento de regiões, quotas de vendas e política de remuneração atrativa
Desenvolvimento  políticas de relacionamento com os diferentes participantes do Processo de Compra
Montagem de Manual de Normas e Procedimentos de Vendas
Criação de ferramentas para gerenciamento de vendas (Relatórios)
Avaliação de oportunidades de up sales e cross sales com base na carteira atual de clientes e portfólio atual de produtos

Sistema de Inteligência Competitiva Para o Mercado

Criação de Campanhas de Incentivo (Fidelização) a vendedores diretos e indiretos da rede de distribuição
Criação de Campanhas de Incentivo (Fidelização) a Compras Programadas
Criação de Programas de Bonificação
Criação de programas de participação cooperativada em ações promocionais junto às redes de distribuição
Planejamento de ações e programas de treinamento para vendedores indiretos (distribuidores) para desenvolvimento de share-of- mind
Criação de ferramentas permanentes de relacionamento com clientes para fidelização da marca.
Montagem de Manual de Políticas e Práticas Comerciais

Avaliação e Identificação da prospecção de canais de distribuição complementares

Análise crítica dos canais atuais de distribuição
Identificação e prospecção de Canais de distribuição complementares ou alternativos
Criação de sistema permanentes de comunicação com clientes.
Criação de sistema permanentes de prospecção de novos clientes.