Aos fornecedores de produtos & serviços

As empresas têm muitas dificuldades de contratar e manter, de forma eficiente, equipe de profissionais treinados, motivados e produzindo adequadamente.
Cada vez mais os produtos estão se tornando “commodites” deixando pouca margem de lucro. Isso reduz consideravelmente as margens e a possibilidade de manutenção dos quadros de vendedores.

Despesas com vendedores e os funcionarios de suporte contratados pela CLT, bem como de supervisores e demais custos e encargos envolvidos nesta modalidade de contratação estão levando boa parte dos recursos das empresas.

Atualmente o ciclo de vida de produtos tem se tornado relativamente curto, haja vista o exemplo dos tennes de marcas que lançam uma nova coleção a cada 90 dias. Na área tecnologica são forçados ainda e tornarem-se obsoletos pelo aparecimento de novos produtos que provocam na equipe necessidade de constante treinamento.

Os clientes necessitam cada vez mais informações e ação consultiva.

Esta é uma característica e capacidade cada vez menos disponível aos vendedores, seja pela quantidade de clientes que deve ser atendida, quanto pela inexperiência dos profissionais mais juniores, que é o perfil largamente adotado por muitas empresas em função de redução dos gastos com salários e encargos.

Do lado do comprador, este cenário provoca insegurança frente a tantos e permanente novidades, tornando a operação de compra bastante cara e estressante.

A ausência do vendedor no cliente implica em mais tempo e dinheiro para as empresas e todos os contratempos inevitáveis.

O Sistema Three Sale de terceirização se propõe a economizar tempo e dinheiro para os dois lados da cadeia e garante aos fornecedores um melhor grau de atendimento aos seus clientes com maior cobertura de mercado a preços mais favoráveis, uma vez que, parte substancial dos custos passa a ser remunerados como variável incluída no sucesso das vendas como, “prêmio” pelo esforço alcançado.

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Atividades inerentes envolvidas no trabalho: